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Dia D – Consultoria e Aconselhamento para Empresas – BR – T

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APRESENTAÇÃO E PROVIDÊNCIAS

PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

PILAR: ADMINISTRAÇÃO

CONSULTORIA E ACONSELHAMENTO PARA EMPRESAS

DIA “D” CONTRATAR

ABORDAGEM GERAL

10 Pilares da Administração de Empresas – Método CEL (Tudaq)

  1. Administração – Com ênfase na Administração Participativa.
  2. Financeiro – Com ênfase no Fracionamento Financeiro.
  3. Recursos Humanos – Com ênfase na humanização e reconhecimento.
  4. Qualidade Total – Com ênfase nos detalhes de execução de procedimentos, instalações e equipamentos.
  5. Marketing – Com ênfase nos cinco sentidos, Ver (Visão), Ouvir (Audição), Tocar (Tato), Sentir (Olfato), Gosto (Paladar).
  6. Fiscal – Com ênfase no Administrador no controle.
  7. Trabalhista – Com ênfase no Administrador no controle.
  8. Jurídico – Com ênfase na legalidade jurídica.
  9. Solidariedade – Com ênfase na participação na comunidade.
  10. Certificação – Com ênfase na conquista de valor no mercado.

Detalhes a considerar:

  • Foco nos PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS.
  • O Dia “D” não envolve a execução de tarefas, fornecimento de materiais de apoio ou administrativos, pelo consultor.
  • Não estende para acompanhamento após a realização do Dia “D”, exceto o já estabelecido como reavaliação após decorridos os 30 dias do evento.
  • O objetivo PRINCIPAL do Dia “D” é iniciar um processo de mudança, abrir os horizontes da empresa, tornar a visão do administrador mais aguçada a gerar soluções, buscar meios diferenciados para os procedimentos administrativos, e principalmente a simplificação e a geração coletiva de soluções.
  • Os resultados do Dia “D” são inteiramente proporcionais aos esforços aplicados, e não garantem mudanças sem comprometimento e aplicação, a sua proporcionalidade está diretamente relacionada aos esforços da administração e colaboradores.
  • É importante destacar que mudanças mais profundas requer mais esforços e mais aplicação. Este único dia, chamado Dia “D” será o primeiro passo, outros terão que ser tomados para frutificar mudanças mais substanciais.
  • Emissão para a empresa de CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO no Dia “D”, para exposição na área VIP (Recepção) da empresa.

Alvos do Dia “D”

  1. Lista de Assuntos e Proposições da empresa.
  2. Conhecendo o perfil da empresa e colaboradores.
  3. Determinar em conjunto o formato do dia.
  4. Mapeamento da empresa e Plano de Negócio.
  5. Procedimentos Administrativos.
  6. Determinando responsabilidades.
  7. Gerenciamento de Arquivos (físicos e virtuais).
  8. Cadastro de Clientes.
  9. Cadastro de Fornecedores.
  10. Recursos Humanos:
    • Estabelecendo comprometimento.
    • Estimulação de paixão e envolvimento com a empresa.
    • Procedimentos administrativos.
    • Determinando responsabilidades.

Como será a REALIZAÇÃO

Antes do Dia “D” e providências:

  • Lista de Assuntos e Proposições da empresa, para o Dia “D” (Feitas pelo Contratante), abrangendo os 10 pilares da Administração de Empresas – Método CEL (Tudaq), e o “ALVOS do Dia D”. Enviaremos por e-mail (dia.d.br@tudaq.com).
  • Lista de Providências e Material de Apoio, para a preparação do “Dia D”. Enviaremos por e-mail (dia.d.br@tudaq.com).

Durante o Dia “D”, capacitação e treinamentos:
Sugestão para o agendamento

  • 08:00hs às 09:00hs – Reunião com o Administrador da empresa, definir itens a serem abordados e apresentação de instalações.
  • 09:00hs às 12:00hs – Reuniões, geral e/ou setorizadas com os colaboradores.
  • Conhecendo o perfil da empresa e colaboradores.
  • Determinar em conjunto o formato do dia.
  • Mapeamento e Plano de Negócio.
  • Procedimentos Administrativos.
  • Determinando responsabilidades.
  • Gerenciamento de Arquivos (físicos e virtuais).
  • Cadastro de Clientes.
  • Cadastro de Fornecedores.
  • Recursos Humanos:
  • Estabelecendo comprometimento.
  • Estimulação de paixão e envolvimento com a empresa.
  • Procedimentos administrativos.
  • Determinando responsabilidades.
  • 12:00hs às 14:00hs – Intervalo produtivo com o gestor da empresa, refinamento de ideias, sugestões, dúvidas.
  • 14:00hs às 15:00hs – Estudo de ações e procedimentos administrativos.
  • 15:00hs às 16:00hs – Apresentação de ações e procedimentos propostos.
  • 16:00hs às 18:00hs – Bate papo: Dúvidas, sugestões e refinamento.
  • 18:00hs – Encerramento e Brack-fast com premiação (benefício ou produto) para um colaborador através de sorteio simplificado.
  • 18:30hs – Reunião de encerramento com o Administrador da empresa.

Depois do Dia “D” e reavaliação:

  • A aplicação das ações propostas e estabelecidas serão implementadas pela empresa.
  • Reavaliação após 30 dias com 04(quatro) horas de duração, dia e horário a serem agendados, com preferência para os períodos de 08:00 às 12:00hs, ou 14:00hs às 18:00hs.
  • Primeira hora: Reunião com o Administrador da empresa, breve avaliação das ações executadas pela empresa nos procedimentos administrativos, definir agenda para reunião com os colaboradores.
  • Segunda hora: Reuniões, geral e/ou setorizadas com os colaboradores, avaliação.
  • Terceira hora: Bate papo: Dúvidas, sugestões e refinamento.
  • Quarta hora: Refinamento e encerramento do Dia “D”, e Breackfast com premiação (benefício ou produto) para um colaborador através de sorteio simplificado, entrega de Certificado para a empresa.

Lista de providências e materiais de apoio:

  1. Solicitar para a empresa enviar por e-mail (dia.d.br@tudaq.com) a arte da logomarca da empresa, para inserir nos formulários do Dia “D”.
  2. Encaminhar formulários para a empresa.
    • Solicitar para a empresa fazer o preenchimento do Formulário de Anotações de Assuntos e Proposições, enviar por e-mail, solicitar o preenchimento e a devolução também por e-mail (dia.d.br@tudaq.com).
  3. Solicitar para a empresa fazer as cópias dos formulários.
    • Formulário de Cadastro de Colaboradores (Senha: Enviada por e-mail), folhas 1 e 2, 10 cópias (frente e verso), somente no caso de não utilizar sistema de gestão.
    • Formulário de mapeamento e Plano de Negócio (Senha: Enviada por e-mail), folhas 1 e 2 – Explicação, 1 cópia (frente).
    • Formulário de Mapeamento e Plano de Negócio (Senha: Enviada por e-mail), folha 3 – mapeamento, 60 cópias (frente).
    • Formulário de Mapeamento e Plano de Negócio (Senha: Enviada por e-mail), folha 4 – acompanhamento, 60 cópias (frente e verso).
    • Formulário de Cadastro de Clientes (Senha: Enviada por email), folhas 1 e 2, 30 cópias (frente e verso), somente no caso de não utilizar sistema de gestão.
    • Formulário de Cadastro de Fornecedores (Senha: Enviada por e-mail), folhas 1 e 2, 15 cópias (frente e verso), somente no caso de não utilizar sistema de gestão.
    • Formulário de Controle de Arquivos (Senha: Enviada por email), folhas 1 e 2, 15 cópias (frente e verso), somente no caso de não utilizar sistema de gestão.
  4. Solicitar para a empresa preparar PAPEL e CANETA para os colaboradores, para anotações.
  5. Solicitar para a empresa PREPARAR o breackfast do Dia “D”, e outro para o dia da reavaliação após 30 dias.
  6. Solicitar para a empresa PREPARAR 2 BRINDES, para serem usados, um no sorteio do breackfast do Dia “D”, e outro na reavaliação após 30 dias.

CONTRATAÇÃO

CONDIÇÕES GERAIS:

  • O envio de arquivos pelo CONTRATANTE e CONTRATADO deverão ser feitos exclusivamente por via do e-mail (dia.d.br@tudaq.com).
  • O CONTRATANTE enviará os arquivos de logomarca no formato Corel Draw ou PDF.
  • O CONTRATANTE enviará os arquivos diversos no formato JPEG ou PNG.
  • Os arquivos de logomarcas, fotos e/ou imagens, documentos, etc, deverão ser enviados pelo CONTRATANTE ao CONTRATADO de uma só vez, para que não afete prejudicialmente a edição.
  • Consultor do Dia “D”:
    João Celestino, visite a vitrine do consultor.
    • (61)99955-9001 (WhatsApp).
  • Garantia:
    • Tudaq – Internet e Serviços Ltda (CNPJ: 33.520.214/0001-48), acesse o link para consultar as garantias do Dia “D”. Link: Termos de garantia.
  • Ao clicar no botão CONTRATAR ou outra opção disponível, o CONTRATANTE declara que reconhece e aceita as condições nesta página estabelecidas, que passa a ter força e status de CONTRATO.
  • A CONTRATAÇÃO dos serviços Dia “D” – Consultoria e Aconselhamento de Empresas, está sujeita às Leis, regras e normas estabelecidas pelo Código do Consumidor vigente no País.

VALOR:

  • R$ 1.000,00 (Hum mil reais)

FORMAS DE PAGAMENTO:

Para contratar a consultoria Dia “D”, acione o botão “CONTRATAR” abaixo.

Dia “D” CONTRATAR
  • Cartão e boleto, pagamento direto na plataforma MercadoPago, clique no botão acima.
  • Cartão = Até 3 x (sem acréscimos)
  •   Boleto = 1 x
  •   Depósito ou Transferência eletrônica = Clique aqui, para solicitar conta.
  •   Permuta em produtos ou serviços = Clique aqui, para enviar mensagem de interesse em permutar.

PRAZO DE ENTREGA:

  • O CONTRATADO executará o Dia “D” em 07 (sete) dias, devendo obrigatoriamente ser agendado somente após o envio pelo CONTRATANTE dos arquivos de logomarcas, fotos e/ou imagens, documentos, etc.

GARANTIA 100%:

  • O serviço Dia “D”, é 100% garantido pela Tudaq – Internet e Serviços Ltda, CNPJ: 33.520.214/0001-48.
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